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●無須更換濾網
●高效能TUV 16W紫外線燈管
●殺菌力高達99.9%,通過SGS認證,殺菌力有保障
●安全節能省電,無高壓高溫危險
【飛利浦PHILIPS】壁掛式紫外線殺菌燈(UVCF-168)
※享1年保固
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★無須更換濾網的空氣清淨機,無耗材更環保
★高效能TUV 16W紫外線燈管
★平均使用壽命9000小時
★殺菌力高達99.9%
★平均維持85%以上的殺菌力輸出
★遙控開關定時,有效掌控時間
★通過SGS認證,殺菌力有保障
★燈具台灣製造
★殺菌範圍廣闊,抑菌效率高
★安全節能省電,無高壓高溫危險
商品說明
★型號:UVCF-168
★尺寸:364x126x96mm
★燈管功率:16W
★電壓:110V
★SGS測試抑菌力:肺炎桿菌99.99%
大腸桿菌99.98%
黃金葡萄球桿菌99.98%
★電源線:2100mm
★遙控開關:有
★定時裝置:有
★紫外線燈管型號:TUV16W
★紫外線燈管直徑:16mm
★紫外線燈管長度:288.3mm
★UVC100h:3.9W
★1米距離:39uw/cm
★紫外線9000小時衰減率:20%
★燈管平均壽命:9000小時(連續使用情況下)
★燈管更換:建議一年更換燈管一次,保持高效殺菌
★適用場所:醫院候診室、公共廁所、餐廳內、幼稚園、嬰孩老人房間...等
★產地:台灣製造
★保固一年
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106年全大運)6日晚間在國立台灣大學綜合體育館三樓主球場舉行盛大開幕典禮,演唱會規格的舞台搭建以及表都極具水準、相當精采,典禮設計以「送給運動員、尊榮運動員」為中心概念,結合環保與科技,展現大專運動員的活力熱情!
副總統陳建仁出席了6日晚間的全大運開幕典禮,他在致詞時表示,為了提升大專校院競技水準,政府每年都舉辦全大運;而選手的亮麗成績單,也是辦理世大運的良好基礎。包括羽球、柔道、桌球、網球、舉重等,是世大運奪牌重點,這次全大運,可說是世大運前哨戰,期許大家超越自己、奪得佳績!
身為東道主的台大校長楊泮池、教育部長潘文忠也到場為所有參賽選手祝福,潘文忠並特別提到國民體育法修法,希望能為所有運動員營造更完善健全的的體育環境。
▲副總統陳建仁出席全大運開幕典禮。(圖/記者葉政勳攝)
本屆全大運聖火,聖火台以皇冠造型設計,取其「爭取勝利、自我加冕」的意涵,而聖火火把LED燈造型設計,兼具現代感與環保概念,呼應全大運主軸概念「綠能環境、健康世代」,共16把聖火把、也代表本屆全大運的16種運動。
全大運聖火4月12日在台大點燃,聖火傳遞曾到台大校地最高點、海拔2100公尺高的梅峰台大實驗農場,取「登峰造極」的含義,開幕典禮上播放聖火傳遞影片,傳遞地點涵蓋北、中、南五校。
106年全大運聖火隊成員共16人,壓軸登場的是跆拳道奧運國手莊佳佳與空手道世界第一文姿云!另外還包括台大績優運動代表、女子手球隊長劉逸文與女籃隊長李慶雅,及台大游泳、田徑、跆拳道、擊劍、羽球、網球、柔道、射箭隊的學生代表,高舉聖火、點亮從天而降的聖火台,預祝106年全大運成功!
▲全大運聖火隊點燃聖火。(圖/記者葉政勳攝)
相當值得注意的是本次全大運因應政府新南向政策,也邀請了新加坡、馬來西亞、澳洲的選手參賽,3國合計共有28位優秀的運動員來台競技,不過他們所參加的競賽項目其成績不會列入計算,而是會授予參賽證明。
▲此次全大運也邀請澳洲代表隊參賽。(圖/記者葉政勳攝)
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台塑集團啟動2次交棒,台經院認為,在創辦人王永慶過世後,集團失去個人風格強烈的巨人,許多決策無法產生關鍵角色,接班布局的時間緊迫。台經院並預期,在台塑集團開第1槍啟動接班計畫後,將對國內具一定規模的家族企業產生重大影響,加速由專業經理人接班的趨勢。
台塑集團宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」,6月1日起退出9人小組「行政中心」,加入新設立的「管理中心」,台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任,落實經營權與所有權分割計畫,正式啟動2次交棒工程。
台經院區發中心副主任康廷嶽認為,企業接班需要長期規畫,時間已經不在台塑集團這邊。他指出,故台塑創辦人王永慶具有強烈個人色彩,但如今巨人已經不在,在許多決策上無法起關鍵角色,凡事必須讓經營績效的數字說話,接班布局刻不容緩。
康廷嶽分析,日本企業接班以花費5-10年最多,占了3成,台灣最長要15年,以平均需要7-8年完成接班來說,國內企業的布局腳步大幅落後。台經院調查,國內50歲以上老闆超過半數,但啟動傳承規畫的比例不到3成,以需要花費10年完成接班計算,高達7成企業已經來不及完整布局,將是未來營運的潛在危機。
康廷嶽認為,企業接班是危機也是契機,由年輕第2代主導決策,或與新創團隊銜接,引進全新思維與眼光,可拋下第1代過去成功經營模式的包袱,加速企業轉型升級。他並預期,只要台塑集團開了第1槍,將經營權外放,未來運作又可維持穩定甚至加速成長,可望對國內其他仍未做好接班規畫的家族企業產生重大影響,並重新思考交棒給專業經理人的可行性,讓傳承本身有更多可能出現。
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